Za vlasnike i timove koji žele sistem, rast i slobodu
Pronađite rešenja koja donose trajne rezultate
Zašto vam je potreban biznis mentor i poslovno savetovanje
Biznis koučing je proces koji vlasnicima firmi i timovima pomaže da izgrade sistem koji donosi rast, fokus i slobodu — bez iscrpljivanja. Kada vodite firmu, često se čini da sve zavisi od vas. Zaposleni čekaju vaše odluke, klijenti očekuju vašu prisutnost, a dan nikada nije dovoljno dug.
4 najčešća problema:
„To nije znak da ste pogrešili — već da je vreme za sledeći nivo.“
Šta dobijate kroz biznis coaching i konsalting
Kroz biznis coaching postavljate jasnu strukturu i sistem koji ne zavisi samo od vas.
Kako izgleda proces saradnje
Analiza trenutnog poslovanja
Sagledavanje modela, ponude, tima i aktuelnih procesa – da bismo jasno videli odakle krećemo.
Strateško planiranje i biznis plan
Definisanje pravca, prioriteta i jasnih ciljeva sa planom koji je moguće sprovesti.
Implementacija i koučing
Uvođenje sistema, strukture i odgovornosti u timu uz kontinuirano praćenje rezultata.
Evaluacija i rast
Merenje, optimizacija i sledeći nivo rasta – na održiv način, bez iscrpljivanja.
Ključne oblasti na kojima radimo
Biznis model i pozicioniranje
Izrada i optimizacija biznis plana
Prodajni i marketinški sistem
Organizacija tima i delegiranje
Upravljanje poslovnim projektima
Strategija rasta i razvoj biznisa
Rezultati iz prakse (case studies)
Duplo veće cene, 50% manje angažmana vlasnika.
Novi sistem prodaje i komunikacija tima.
Premium brend u 3 meseca, strateški biznis plan.
Za koga je program
Vlasnici firmi
koji žele stabilnost i rast i napredak
Timovi
koji žele veću međusobnu odgovornost
Preduzetnici
koji žele jasan sistem i manje stresa
Često postavljana pitanja o biznis koučingu i poslovnom savetovanju
1. Šta zapravo radi biznis kouč i kako izgleda proces?
Biznis koučing je proces koji ti pomaže da uvedeš red, jasnoću i strategiju u svoje poslovanje.
Kroz sesije zajedno analiziramo tvoj biznis, postavljamo sistem koji donosi stabilnost i rast, definišemo prioritete i uvodimo promene koje donose stvarne rezultate — bez iscrpljivanja i stalnog guranja „iz snage“.
💡 Prvi efekti se često osete već nakon nekoliko sesija, kada tvoj fokus postane jasan, a tim funkcioniše sa više odgovornosti.
2. Ko može imati najviše koristi od poslovnog savetovanja?
Biznis koučing je namenjen preduzetnicima, liderima i timovima koji žele da rade pametnije, a ne više.
Posebno je koristan ako imaš osećaj da sve zavisi od tebe, da ti tim nije dovoljno samostalan ili da poslovni procesi ne teku glatko.
🎯 Cilj koučinga je da tvoj biznis postane sistem koji radi i kada ti nisi stalno prisutan.
3. Koja je razlika između biznis koučinga i konsaltinga?
Biznis koučing ti pomaže da razviješ liderske i strateške veštine — kroz pitanja, refleksiju i jasne akcione korake.
Konsalting, s druge strane, pruža konkretne strategije i rešenja.
U mom pristupu radimo kombinovano: zajedno definišemo strategiju, a zatim kroz koučing osiguravamo da se ona sprovede u praksi.
💬 Drugim rečima: ne dobijaš samo plan, već i podršku da ga zaista primeniš.
4. Koliko traje proces i kada se vide rezultati?
Prvi rezultati se vide već nakon 2–3 sesije, kada uvedemo strukturu, prioritete i jasnoću.
Prosečan proces traje oko tri meseca — dovoljno da se nove navike stabilizuju i da sistem funkcioniše i bez tebe.
🕒 Neke firme nastavljaju i dalje sa koučingom kao mesečnim mentoringom — da bi zadržale kontinuitet rasta i stabilnosti.
5. Da li biznis koučing pomaže ako sam već čitao knjige o razvoju biznisa?
Naravno. Knjige ti daju znanje, ali koučing donosi primenu i rezultate.
Kroz koučing sesije dobijaš priliku da sve što si naučio pretvoriš u konkretne korake i odluke, uz podršku i povratnu informaciju u realnom vremenu.
📘 Znanje bez akcije ostaje teorija — koučing ga pretvara u praksu.
Biznis može da raste bez iscrpljivanja — kada postoji sistem koji radi umesto vas.
Struktura donosi slobodu. A sloboda je razlog zbog kog ste sve počeli.
Kako započinjemo saradnju
Prvi korak je uvodni konsultativni razgovor (30 min) — analiziramo vašu situaciju i definišemo okvir biznis plana i sledećih koraka.
Kontaktirajte me
Popuni formu ispod ako želiš da Ivana pripremi predlog plana za rast tvoje firme.
O Ivani – Biznis mentor i konsultant za razvoj firmi
Od svoje 25. godine gradila sam i vodila firmu među 2% najuspešnijih u Srbiji.
Tokom više od 20 godina iskustva naučila sam kako sistem, fokus i liderstvo prave razliku između posla koji iscrpljuje i biznisa koji raste samostalno.Danas kao biznis kouč i konsultant pomažem vlasnicima da postave strukturu, razviju timove i naprave održiv biznis plan koji donosi rezultate – bez gubitka sebe u procesu.