Facebook-f Youtube Instagram
Zakaži uvodni razgovor
Facebook-f Youtube Instagram
Zakaži uvodni razgovor
Logo light
Assurena Insurance Agency is an independent insurance brokerage agency that carries some of the best coverage options in the entire New USA.

Our Contacts

88 Centre Street North,
Toronto L4W 1C9
advisor@assurena.com admin@assurena.com
+1 (419)-507-0468
+1 (213)-345-0468

Working Hours

Monday
9.00 - 5.00
Tuesday
8.00 - 5.00
Wednesday
8.00 - 5.00
Thursday
8.00 - 5.00
Friday
8.00 - 4.00
Satureday
Closed
Sunday
Closed
19 нов
Biznis koučing, LiderstvoIvana Anđić0 Comments

Rad na sebi za preduzetnike: vodič za lični rast i vođstvo

Vodič koji transformiše čoveka pre nego biznis

U svetu u kome se sve meri brzinom, rezultatima i rastom, postoji jedna neprijatna istina koju preduzetnici najduže izbegavaju:

Ne raste biznis dok ga vodi čovek koji stoji u mestu.

Preduzetnici koji stagniraju zovu konsultante.
Preduzetnici koji se raspadaju traže nove strategije.
Ali preduzetnici koji zaista žele slobodu, mir, stabilnost i rezultate — rade na sebi.

To nije “rad na sebi” iz self-help videa.
To je rad na sebi koji ulazi u srž:

  • načina na koji donosiš odluke,

  • unutrašnjih rana koje nosiš u posao,

  • emocionalnih kapaciteta pod pritiskom,

  • zdravih granica u timovima,

  • identiteta iz kog vodiš, prodaješ i kreiraš.

Ako želiš da postaneš preduzetnik čije odluke vrede više nego nečiji radni dan — onda je ovo tekst koji će ti promeniti karijeru.

1. Biznis je ogledalo tvog unutrašnjeg sistema

Najveći šok koji lider doživi jeste trenutak kad shvati:

Problemi u biznisu nisu problemi biznisa — to su problemi mene, uvećani na platnu.

Ako se plašiš konfrontacije → tim te ne čuje.
Ako te vodi nesigurnost → klijenti te testiraju.
Ako radiš iz potrebe da se dokažeš → izgorećeš.
Ako si haotičan → sistemi ti se raspadaju.
Ako veruješ da moraš sve sam → bićeš preopterećen i ljut.

“Rad na sebi” nije meditacija i motivacija.
To je sistematski rad na tome:

  • kako razmišljaš,

  • šta osećaš,

  • šta potiskuješ,

  • kako odlučuješ,

  • kako komuniciraš,

  • kako postavljaš granice,

  • kako podnosiš stres,

  • kako vodiš ljude.

Jim Collins kaže: “Dobri lideri grade sisteme. Izuzetni lideri prvo grade sebe.”

Ruka preduzetnika koji proverava vreme na minimalističkom satu, simbol fokusa i poslovnih odluka

2. Mindset preduzetnika: unutrašnja arhitektura koja određuje sve

Mindset nije “pozitivno razmišljanje”.
Mindset je unutrašnji OS na kome trči tvoj biznis.

Najopasniji mindset preduzetnika je ovaj:

❌ “Biću bolji kad rezultat bude bolji.”

Istina je obrnuta:

✔️ “Rezultat postaje bolji kad JA postanem bolji.”

Tri najvažnija mindset okvira za preduzetnike:

A) Mindset odgovornosti (ne krivice)

Krivica traži krivca.
Odgovornost traži rešenje.

B) Mindset vrednosti (ne sumnje)

Preduzetnik koji sumnja u sebe — sabotira ponude, cene i odluke.

C) Mindset rasta (ne identiteta)

Ono što te je dovelo do ovog nivoa — ne može te odvesti do sledećeg.

Carol Dweck kaže:
“Rast nije tehnika. Rast je identitet.”

Daniel Goleman je otkrio da uspeh lidera zavisi od jednog merenja:

EQ = 58% poslovnog uspeha.
IQ + tehničke veštine = 42%.

Drugim rečima:

Preduzetnik bez emocionalne inteligencije može biti pametan — ali neće biti sposoban.

Šta to znači u praksi?

PEDESET MILIONA DINARA ZAVISI OD TVOJE EMOCIONALNE REGULACIJE

Preduzetnica u elegantnom poslovnom prostoru sa visokim potpeticama, simbol autoriteta i prisustva

Jer emocionalna inteligencija ti daje:

  • hladnu glavu u krizama

  • smirenu komunikaciju u konfliktima

  • fokus kad tim paniči

  • stabilnost kad klijent pritiska

  • snagu da kažeš “ne” kad je skupo reći “da”

Emocionalno inteligentan preduzetnik ne reaguje automatski.
On odgovara svesno.

Takav lider je nenadmašan.

4. Granice: zaštitni sistem za preduzetnike koji ne žele da izgore

Granice nisu “tvrdoglavost”.
Nisu ni “nepristupačnost”.

Granice su profesionalni filter koji umesto tebe radi ove tri stvari:

1. štiti tvoje vreme

2. štiti tvoju energiju

3. štiti tvoju reputaciju

 

Najčešći preduzetnički padovi nastaju zbog:

  • previše preuzetih obaveza

  • prevelikog popuštanja klijentima

  • “spasiću ja sve” mentaliteta

  • straha od gubitka klijenta

  • nejasnih očekivanja u timu

  • izbegavanja konflikta

Granice nisu znak tvrdoće.
One su znak samopoštovanja.

I jedan lider koji ima granice — vredi tri lidera koji ih nemaju.

5. Odluke: lider se prepoznaje po kvalitetu odluka, ne broju sati

Ray Dalio uči CEO-e najvažnijoj stvari:

“Nisi plaćen za sat — plaćen si za jasnoću.”

Najskuplje greške preduzetnici prave kad donose odluke:

  • u brzini,

  • u strahu,

  • u euforiji,

  • iz ega,

  • iz iscrpljenosti.

Rad na sebi ti daje najvažniju biznis veštinu:

Kapacitet za tačno donošenje odluka.

Pet pitanja koje lider koji radi na sebi postavlja pre svake odluke:

  1. Koju emociju osećam?
  2. Koju činjenicu ignorišem?
  3. Koji scenario idealizujem?
  4. Koji rizik bežim da pogledam?
  5. Koji izbor je najbolji za mene za 5 godina, ne 5 dana?

To je razlika između preduzetnika koji stalno gasi požare —
i preduzetnika koji ih sprečava da nastanu.

Zašto se preduzetnici raspadaju (i zašto ne moraju)

Ljudi misle da preduzetnik izgori zbog posla.

Ne.

Preduzetnik izgori jer:

  • nema kapacitet da nosi pritisak

  • ne zna kako da se regeneriše

  • izbegava emocije

  • potiskuje frustraciju

  • preuzima odgovornosti drugih

  • nosi teret koji nije njegov

  • radi iz straha, ne vizije

Sagorevanje nije rezultat previše posla.
Sagorevanje je rezultat nedostatka granica, emocionalne regulacije i unutrašnje stabilnosti.

Rad na sebi ne štiti tvoj biznis.
Prvo štiti TEBE.

A ti si najvažnija imovina koju tvoj biznis ima.

Rad na sebi: najprofitabilniji ROI u biznisu

Najveći ROI nije:

  • kurs

  • mentor

  • marketing

  • prodaja

  • oglas

Najveći ROI je čovek koji donosi odluke.
Najveći ROI je kapacitet tog čoveka.
Najveći ROI je njegova jasnost, stabilnost i zrelost.

Minimalistička scena ruku preduzetnika pored šolje kafe, simbol emocionalne regulacije i smirenosti

Rad na sebi donosi:

✔️ smirenije odluke
✔️ bolju saradnju
✔️ manje konflikata
✔️ manje grešaka
✔️ bolje timove
✔️ zdraviji nervous system
✔️ veću energiju
✔️ veći fokus
✔️ veći profit
✔️ veću dugoročnu slobodu

Biznis raste do nivoa tvoje emocionalne i mentalne zrelosti.
Ostatak je logistika.

Zaključak:

Ako želiš bolji biznis — izgradi čoveka koji ga vodi**

Tvoj biznis je samo produžetak tebe.

Ako želiš preciznost — moraš biti precizan.
Ako želiš stabilnost — moraš biti stabilan.
Ako želiš autoritet — moraš prvo poštovati sebe.
Ako želiš rast — moraš ga voditi iznutra.

Rad na sebi nije opcija.
To je tvoj strateški, poslovni i životni kapital.
I on ti se vraća više nego bilo koja investicija.

Pročitaj više
17 нов
Biznis koučingIvana Anđić0 Comments

Poslovno savetovanje – sistem, mir i liderstvo koje menja igru

Biznis ne puca jer nema ideja. Puca jer nema sistema.

Poslovno savetovanje je najvažniji korak koji moderni lider može da napravi kada želi rast bez haosa. Najveći mit među preduzetnicima?

Da će se stvari „srediti same od sebe“.

Istina je suprotna:
biznis ne raste iz napora, već iz jasnog sistema – i lidera koji zna gde ide.

Radim sa preduzetnicima, vlasnicima i direktorima koji imaju:

  • energiju

  • ambiciju

  • viziju

… ali i jednu zajedničku tačku:
stalni osećaj da su previše u operativi, a premalo u strategiji.

I onda se dogodi nešto što niko neće da prizna naglas:

👉 Radiš mnogo.
👉 Misliš brzo.
👉 Guraš jako.

Ali osećaš da ne napreduješ dovoljno.

Tu počinje poslovno savetovanje.
Ne kao magija.
Ne kao motivacija.
Već kao prelazak iz haosa u sistem. Iz reakcije u strategiju. Iz preživljavanja u rast.

Detaljno sam objasnila kako izgleda biznis koji konačno „diše“ bez stalnog nadzora – pročitaj ovde ➡️ Kako da tvoj biznis diše s tobom 

Zašto je poslovno savetovanje ključno za moderan biznis

Poslovno savetovanje je ključno jer moderni biznis više ne nagrađuje brzinu, već jasnoću. U vremenu stalnih promena, lider kome nedostaje sistem ulazi u haos, a lider sa strukturama ulazi u rast. Upravo zato savetovanje postaje temelj održivog, zdravog i predvidivog poslovanja.

Šta zapravo znači poslovno savetovanje (i šta ne znači)

Poslovno savetovanje nije „priča za sat vremena“.

To je proces u kome zajedno:

  • postavljamo jasan pravac

  • sistematizujemo procese

  • oslobađamo lidera iz operativnih okova

  • gradimo tim koji zna da radi bez tvojih beskrajnih objašnjenja

Drugim rečima:
poslovno savetovanje je mentalni i organizacioni red.

Ne menja te kao ličnost.
Menja način na koji vodiš.
A kada se lider promeni — biznis ga prati.

Kako je rekao Simon Sinek:

„Liderstvo nije moć. Liderstvo je odgovornost.“

Simon Sinek detaljno piše o odgovornosti lidera.

Poslovno savetovanje kao alat za rast bez haosa

Kada je idealno vreme da potražiš poslovno savetovanje

Ako se pronađeš u 1 od ovih 6 rečenica, vreme je:

  1. Sve zavisi od tebe.
  2. Tim radi… ali samo kad ti stojiš iznad svega.
  3. Rast postoji, ali cena rasta je haos.
  4. Nemaš jasan sistem prodaje – sve je na impuls.
  5. Znaš da imaš potencijal, ali nemaš strukturu.
  6. Dosta ti je gašenja požara. Želiš mir.

Savetovanje nije znak slabosti.
To je znak zrelosti.

Samo dobar lider zna da mu treba partner koji vidi ono što je njemu promaklo.

Kako izgleda proces poslovnog savetovanja (moderna verzija)

U mom radu postoje četiri faze koje vode ka rastu koji traje.

1) Dijagnoza – prvo vidimo istinu

Bez istine nema strategije.

Zato analiziramo:

  • prodaju

  • tokove novca

  • procese

  • tvoju ulogu

  • uloge u timu

  • gde curi energija

  • gde gubiš vreme

  • koje navike te sabotiraju

Većina lidera prvi put jasno vidi šta zapravo koči njihov rast.

2) Strategija – fokus je važniji od brzine

Strategija nije spisak želja.
Strategija je odluka.

U ovoj fazi radimo:

  • 3 ključna cilja (ne 20)

  • jasan pravac

  • prioritete koji se mere

  • plan koji možeš da sprovedeš odmah

  • ritam koji ti daje kontrolu, a ne stres

Uspešan lider ne radi sve.
Radi ono što menja igru.

3) Implementacija – sve mora da živi u praksi

Plan bez implementacije je samo lepa PowerPoint prezentacija.

Zato zajedno:

  • postavljamo procese

  • gradimo sistem prodaje

  • uvodimo operativnu jasnoću

  • postavljamo nove KPI-je

  • redefinišemo strukturu tima

Ovo je deo gde biznis prestaje da bude „spontan“.
Počinje da funkcioniše.

4) Praćenje i rast – pobede se ponavljaju, ne prepuštaju slučaju

Rast nije jednokratan događaj.

Rast je ritam.

Zato redovno:

  • pratimo rezultate

  • korigujemo strategiju

  • jačamo lidere

  • gradimo kulturu

Biznis koji raste nije nasumičan.
On ima puls – i ti ga vodiš.

Prema Harvard Business Review-u, lideri sa jasnim sistemima imaju 2–3x veće šanse za stabilan rast.

Najveće koristi poslovnog savetovanja (za nove generacije lidera)

Ovo nisu teorijske koristi.
Ovo su promene koje vidiš odmah:

1) Fokus umesto mentalnog šuma

Sa jasnim prioritetima, 80% stvari prestane da bude hitno.
A ti prestaneš da budeš „SOS telefon“ svog tima.

2) Sistem koji diše i bez tebe

Najbolji sistem je onaj koji te ne traži svakih 10 minuta.

Biznis postaje organizam, ne produžetak tvoje energije.

3) Lider koji ima prostor za strategiju

Menjaš ulogu:
Od čoveka koji sve drži na svojim leđima → do lidera koji vodi iz jasnoće.

Ako želiš da vidiš kako izgleda proces transformacije kompanije u praksi, pogledaj ovaj tekst Kako poslovni konsultant transformiše vašu kompaniju 

Šta radi dobar poslovni savetnik (i šta radi loš)

Dobar savetnik nije neko ko ti „drži lekciju“.

On radi ovo:

  • postavlja pitanja koja ti menjaju percepciju

  • vidi sliku koju ti više ne vidiš

  • preseca haos i pravi sistem

  • daje ti mentalni i operativni mir

  • postavlja ritam koji biznis vodi u rast

Loš savetnik ti daje još jedan plan.
Dobar ti da nov nivo funkcionisanja.

Kao što kaže Jobs:

„Jednostavnost nije odsustvo kompleksnosti. To je rezultat radikalne jasnoće.“

To je suština savetovanja.

Koliko traje proces poslovnog savetovanja?

U proseku:

  • 3–6 meseci → stabilizacija, sistemi, fokus

  • 9–12 meseci → potpuna transformacija lidera, tima i biznisa

Trajanje ne zavisi od problema.

Zavisi od spremnosti lidera da donosi odluke.

Zaključak – Biznis raste onoliko koliko raste lider

Poslovno savetovanje nije „trošak“.

To je najpametnija investicija koju preduzetnik može da napravi, jer donosi:

  • vreme

  • mir

  • sistem

  • rast

  • samostalnost tima

  • jasnu ulogu lidera

Lider koji ima strukturu, fokus i jasan pravac može da menja svoj biznis kao dizajn proizvoda — strateški, promišljeno i sa integritetom.

Nema zdravog rasta bez zdravog lidera.

A vođenje biznisa prestaje da bude teret tek onda kada prestane da zavisi od jedne osobe — od tebe. 

Ovo je upravo trenutak kada emocionalna inteligencija lidera određuje ceo pravac kompanije. Pročitaj više o tome u mom tekstu Kako voditi bez sagorevanja   

O meni

Ja sam Ivana Anđić – biznis kouč i konsultantkinja za preduzetnike, lidere i timove.

Moja specijalnost:

  • jasni sistemi

  • strategija rasta

  • organizacija koja diše

  • razvoj liderstva

  • transformacija iz haosa u strukturu

Ako želiš da tvoj biznis iz „preživljavanja“ pređe u „rast“, istraži moje programe savetovanja i koučinga.

Tvoj mir je strategija.
A tvoj sistem je tvoj rast.

Pročitaj više
12 нов
Emocionalna inteligencija i liderstvoIvana Anđić0 Comments

Narcis – kako ga prepoznati i prevazići

Narcis – kako ga prepoznati i prevazići (kompletan vodič)

Ko je zapravo narcis i zašto ga je teško prepoznati

Narcis je osoba koja spolja deluje samouvereno, harizmatično i privlačno, ali iza te slike krije duboku nesigurnost i stalnu potrebu za potvrdom.
Na početku veze deluje kao neko ko vas vidi, obožava i razume. Međutim, s vremenom, počinje da kontroliše, manipuliše i crpi energiju onih koji ga vole.

U ovom vodiču otkrivamo kako prepoznati narcisa, koje obrasce koristi i kako da se zaštitiš od emocionalne iscrpljenosti – jer poznavanje dinamike narcisa znači povratak tvojoj snazi i miru.

 Šta je narcizam i kada prelazi u poremećaj

Narcizam označava osobinu ličnosti koja se manifestuje preuveličanim osećajem važnosti, potrebom za divljenjem i slabom empatijom.
Kada ovi obrasci postanu hronični i naruše odnose – tada govorimo o narcisoidnom poremećaju ličnosti (NPL).

Razlika između narcističkih crta i poremećaja

  • Narcističke crte: mogu postojati kod mnogih ljudi – ali ne moraju značiti poremećaj.

  • Poremećaj ličnosti: trajni obrazac ponašanja koji uništava odnose i stvara emocionalnu prazninu.

📖 Preporuka: pročitaj i tekst o emocionalnoj inteligenciji u ljubavi i saznaj kako da ojačaš unutrašnju stabilnost u odnosima.

Najčešće osobine narcisa

OsobinaOpis ponašanja
GrandioznostNarcis veruje da je poseban i da zaslužuje više od drugih.
Potreba za divljenjemOčekuje stalne pohvale i potvrde.
Nedostatak empatijeTeško razume tuđa osećanja, a često ih i omalovažava.
EksploatacijaKoristi druge da bi održao svoj status i osećaj važnosti.
Osetljivost na kritikuSvaku kritiku doživljava kao napad, reaguje besom ili povlačenjem.
Fantazije o moći i savršenstvuŽivi u idealizovanoj slici o sebi, bez realne samospoznaje.

 

Narcis u vezi – kako ga prepoznati

Na početku veze, narcis često deluje kao “princ iz bajke”.
On idealizuje partnerku, zatrpava pažnjom i komplimentima, dok ne stvori osećaj emocionalne zavisnosti.
Zatim polako menja taktiku – od idealizacije do kritikovanja, tišine, distanciranja i manipulacije.

Tipični obrasci narcisa u ljubavnim odnosima

  • Traži da mu se diviš, ali retko daje priznanje tebi.

  • Ignoriše tvoje potrebe, a tvoju empatiju koristi kao slabost.

  • Prebacuje krivicu i okreće priču – uvek si “ti problem”.

  • Kada ga suočiš s istinom, povlači se, utišava ili te provocira.

  • Nakon svađe, vraća se kao da se ništa nije desilo.

Takvi odnosi iscrpljuju, zbunjuju i postepeno razaraju samopouzdanje.
Zato je ključno naučiti da prepoznaš emocionalnu manipulaciju na vreme.

 

Tipovi narcisa koje možeš sresti

TipOpis
Otvoreni narcisGlasno pokazuje samouverenost, voli pažnju, često je društveno dominantan.
Prikriveni narcisDeluje ranjivo i povučeno, koristi tugu i “žrtvu” za kontrolu.
Komunitarni narcisGlumi dobrotvora, pomaže drugima, ali iz potrebe za divljenjem.

💬 Dr. Ramani Durvasula, stručnjak za narcisoidnost, kaže:
“Narcis ne želi odnos – on želi potvrdu svog značaja kroz odnos.”

Kako se razvija narcistički obrazac

Sve počinje u detinjstvu kroz idealizaciju ili zanemarivanje → stvara se grandiozno “ja” → sledi potreba za stalnim divljenjem → zatim strah od kritike → manipulacija drugima → iscrpljivanje partnera → raskid → i novi ciklus idealizacije.
Tankom linijom povezani – dok jedan misli, drugi manipuliše.

Zašto žene ostaju u vezi sa narcisom

Mnoge žene ne ostaju zato što ne znaju da odu – već zato što su emocionalno uvučene u ciklus nade i krivice.

Evo šta se najčešće dešava:

  1. Na početku veza deluje kao sudbinska.
  2. Svaki trenutak pažnje izaziva osećaj posebnosti.
  3. Kada pažnja nestane, javlja se sumnja u sebe.
  4. Narcis koristi tvoju empatiju da održi kontrolu.
  5. Tvoje “popravljanje” njega samo učvršćuje njegovu moć.

Kako se zaštititi od narcisa i izgraditi zdravu granicu

Kako se zaštititi od narcisa i vratiti lični mir

  1. Veruj intuiciji. Ako nešto ne deluje iskreno – verovatno nije.
  2. Postavi granice. Reci jasno “ne” manipulaciji i krivici.
  3. Primeni strategiju „siva stena“. Ne reaguj na provokacije, fokusiraj se na sebe.
  4. Okruži se podrškom. Razgovaraj sa osobama koje te razumeju i ne sude.
  5. Radi na sebi. Izgradi samopouzdanje i samopoštovanje van odnosa.
  6. Potraži stručnu pomoć. Coaching ili psihoterapija pomažu da prepoznaš obrasce i prekineš ciklus.

📘 Pročitaj i tekst o granice u odnosima – kako ih postaviti bez osećaja krivice- kompletan vodič.

 

Studija slučaja – primer iz prakse

Jedna klijentkinja, uspešna preduzetnica, živela je godinama u vezi sa prikrivenim narcisom.
On je bio pažljiv i pun razumevanja – sve dok ne bi došlo do situacija koje ugrožavaju njegov ego.
U trenucima neslaganja postajao je hladan, povlačio se i “kažnjavao” tišinom.
Kroz coaching, naučila je da prepozna emocionalne manipulacije, postavi granice i sačuva dostojanstvo.
Danas živi slobodno, sa jasnoćom i samopouzdanjem – bez straha da izgubi ljubav ako ostane svoja.

 

Kada potražiti pomoć

Ako se prepoznaješ u ovom tekstu i osećaš iscrpljenost, sumnju u sebe ili strah od sukoba – nisi sama.
Profesionalna podrška pomaže da razbiješ iluziju i vratiš unutrašnju snagu.
Kroz coaching i emocionalnu transformaciju moguće je naučiti da živiš sa mirom, bez toksičnih odnosa.

 

Zaključak – razumevanje narcisa je prvi korak ka slobodi

Razumevanje narcisa nije znak slabosti, već početak oslobađanja.
Kada naučiš da prepoznaš obrasce i povučeš granice, više nisi žrtva – postaješ svesna, stabilna i svoja.

👉 Ako želiš da prevaziđeš odnos sa narcisom i povratiš svoju energiju,
zakaži besplatan razgovor ovde
ili me zapratite i na mojoj drugoj stranici na Instagramu za svakodnevne uvide o ženskoj snazi i emocionalnoj inteligenciji.

Pročitaj više
08 нов
Emocionalna inteligencija i liderstvo, Lični razvojIvana Anđić0 Comments

Emocionalna inteligencija u liderstvu: Kako voditi bez sagorevanja

Emocionalna inteligencija u liderstvu postaje ključna veština svakog savremenog menadžera – ona određuje kako vodiš, motivišeš i inspirišeš tim bez sagorevanja. Najbolji lideri nisu oni koji znaju najviše — već oni koji ostaju smireni kad je najteže.
U svetu pretrpanom informacijama, emocionalna inteligencija postala je najvažniji prediktor uspeha.

Prema istraživanju Harvard Business Review, 90% najuspešnijih lidera ima razvijenu emocionalnu inteligenciju. Oni ne reaguju – oni razumeju. Ne sagorevaju – već regenerišu energiju kroz svesno vođenje.

Šta znači emocionalna inteligencija u liderstvu?

Emocionalna inteligencija (EI) je sposobnost da prepoznaš, razumeš i upravljaš emocijama — svojima i tuđima.
Daniel Goleman, autor knjige Emotional Intelligence, navodi tri osobine koje razlikuju zrele lidere:

  • Samoregulacija: sposobnost da ostanu mirni pod pritiskom.

  • Empatija: razumevanje potreba tima i stvaranje poverenja.

  • Samosvest: jasnoća o sopstvenim vrednostima, granicama i emocijama.

Zato lideri sa visokom emocionalnom inteligencijom ne sagorevaju — oni upravljaju energijom umesto da je troše.

Ivana Anđić coach emocionalna inteligencija u liderstvu

Zašto je emocionalna inteligencija u liderstvu važnija od strategije

Zašto lideri sagorevaju?

Sagorevanje nije rezultat previše rada.
To je posledica dugotrajnog potiskivanja stresa, nesigurnosti i pritiska da “uvek moraš moći sve”.

Znakovi sagorevanja:

  • osećaš da sve stoji na tvojim leđima,

  • gubiš fokus i motivaciju,

  • delegiraš, ali i dalje kontrolišeš,

  • nemaš kad da staneš i udahneš.

Emocionalna inteligencija ti pomaže da se povežeš sa sobom pre nego što izgubiš sebe u poslu.

Kako emocionalna inteligencija menja način vođenja tima

1. Slušanje je nova moć

Lider koji sluša ne gubi autoritet – on ga produbljuje.
Kada razumeš svoje ljude, oni ti veruju. A poverenje je valuta svakog uspešnog tima.

2. Fokus na stanje, ne samo na rezultate

Umesto da meriš samo KPI-eve, meri energiju i motivaciju.
Tim koji se oseća podržano — daje više i brže.

3. Emocije nisu slabost — one su kompas

Strah, frustracija i umor nisu neprijatelji.
EI lider zna da svaka emocija nosi informaciju – o granicama, potrebama i pravcu u kom treba da ide.

Kako da razviješ emocionalnu inteligenciju kao lider

1. Samoposmatranje

Zapisuj gde gubiš fokus, a gde energiju.
Većina blokada nije u poslu – već u mislima.

2. Uspori reakcije

Pre nego što reaguješ, zastani.
Duboki PEAT pomaže da se stresna emocija integriše umesto da eksplodira.

3. Vežbaj empatiju

Umesto da pitaš “Zašto nisi završio?”, pokušaj “Šta ti je otežalo da završiš?”. Empatija ne smanjuje autoritet – već povećava odgovornost u timu.

Kao što pokazuje istraživanje Harvard Business Review-a o emocionalnoj inteligenciji, lideri sa razvijenom empatijom imaju bolje performanse timova.

Iskustvo iz prakse

Klijent, vlasnik marketinške agencije, došao je jer je “stalno gasio požare”.
Sve odluke su prolazile kroz njega — i niko nije preuzimao odgovornost.

Kroz kombinaciju biznis koučinga i Dubokog PEAT-a, naučio je:

  • da prepozna unutrašnju tenziju pre nego što eskalira,

  • da mirno delegira bez osećaja krivice,

  • da motiviše tim kroz jasnoću, ne kroz kontrolu.

Za tri meseca — fokus mu se vratio, stres je pao, a rezultati tima porasli.

FAQ

Šta znači emocionalna inteligencija u liderstvu?

To je sposobnost lidera da razume i upravlja emocijama – svojima i tuđima – kako bi donosio stabilne odluke i gradio poverenje u timu.

Može li se emocionalna inteligencija naučiti?

Da. Kroz koučing, refleksiju i metode kao što je Duboki PEAT, lider razvija samoposmatranje, empatiju i otpornost.

Kako da znam da li mi nedostaje emocionalna inteligencija?

Ako često reaguješ impulsivno, teško delegiraš ili osećaš iscrpljenost – to su znakovi da ti je potrebna emocionalna stabilnost i novi način vođenja.

Šta lideri koji ne sagorevaju rade drugačije

Lideri koji ne sagorevaju nisu rođeni drugačiji — naučili su da vode iz svesti, ne iz stresa.

Emocionalna inteligencija nije “mekana veština”.
Ona je najkonkretniji alat za rast, jer počinje iznutra i širi se spolja — na tim, klijente i ceo biznis.

Ako želiš da naučiš kako da razviješ emocionalnu stabilnost, jasnoću i energiju koja inspiriše:
👉 Zakaži besplatan uvodni razgovor i saznaćemo koji pristup tvojoj firmi može doneti rast bez iscrpljivanja.

Tvoj sledeći korak kao lidera

Ako si prepoznao da više ne želiš da vodiš iz napetosti, već iz jasnoće — to je prvi znak da si spreman za sledeći nivo.
Liderstvo ne znači da moraš sve sam.
Znači da znaš kako da stojiš čvrsto — i kad je izazovno.

Zato, ne čekaj “bolji trenutak”.
Promena počinje onog trenutka kada odlučiš da više ne funkcionišeš na autopilotu.

Ako osećaš da je vreme da uvedeš više balansa, fokusa i emocionalne stabilnosti u svoj način vođenja — piši mi direktno preko kontakt forme 

Zajedno ćemo osmisliti jasan plan koji donosi rast bez iscrpljivanja — i koji menja način na koji vodiš, radiš i živiš.

Ko sam ja danas Ivana Andjic Life Coach Srbija

Pročitaj više
28 окт
Biznis koučingIvana Anđić0 Comments

Poslovno savetovanje – kako da tvoj biznis diše s tobom

Poslovno savetovanje – kako da tvoj biznis diše s tobom

Kada tvoj biznis postane previše težak, to je znak – a ne neuspeh

Poslovno savetovanje nije samo analiza brojki – to je proces kroz koji tvoj biznis i tvoja energija dolaze u balans.

Nekad imaš sve: ideju, viziju, klijente.
Ipak, osećaš da si zapeo. Da više ne uživaš u onome što si stvorio.
U tom trenutku, najvažnije pitanje nije „šta još da uradim“, već – „šta više ne želim da radim ovako“.

Tu počinje poslovno savetovanje.
Ne kao teorija, već kao proces u kojem tvoj biznis i tvoja energija ponovo dolaze u ravnotežu.

Šta zapravo znači poslovno savetovanje

U praksi, to nije lista zadataka, nego razumevanje zašto tvoj sistem diše ili guši.
Poslovno savetovanje je prostor gde se spajaju:

  • Jasna struktura (ciljevi, prodaja, procesi),

  • Energija lidera (tvoj način donošenja odluka),

  • Svesnost (šta više ne funkcioniše, iako „na papiru“ izgleda dobro).

Kada se ova tri sloja usklade, počinješ da gradiš biznis koji radi za tebe – ne ti za njega.

Prema istraživanju Harvard Business Review, dugoročan rast dolazi iz jasne vizije i dosledne implementacije.

Biznis Koucing Planiranje Strategija.jpg

Uspeh nije u „više“, već u „preciznije“

Jedna od najvećih zabluda u preduzetništvu je da moraš stalno da dodaješ — još klijenata, još usluga, još sadržaja.
Ali rast ne dolazi iz više posla.
Dolazi iz boljeg fokusa.

Kada znaš tačno šta donosi prihod i mir, a šta ti crpi energiju, dobijaš moć da oblikuješ svoj sistem – a ne da te on vodi.
To je trenutak kada se strategija pretvara u slobodu.

Kako izgleda proces poslovnog savetovanja sa mnom

U radu sa klijentima koristim pristup koji kombinuje biznis koučing, emocionalnu inteligenciju i AI analitiku – jer uspeh danas nije samo u brojkama, već i u vidljivosti, autentičnosti i prilagođenosti novoj eri poslovanja.

1. Diagnoza

Prvo razumevamo gde „curi energija“. Gde gubiš fokus, vreme ili autoritet.
To je tvoj biznis rendgen.

2. Strategija rasta

Kreiramo jasan, realan plan koji te vodi ka stabilnim prihodima i većoj lakoći.
Ne više rada – već pametnijeg sistema.

3. Implementacija

Postavljamo ritam – bez haosa, bez preopterećenja.
Korak po korak, tvoj biznis počinje da diše tvojim tempom.

4. AI vidljivost

U 2026. tvoje poslovno prisustvo ne meri se samo SEO-om.
Merimo i kako tvoj brend „živi“ u AI prostoru – od Google AI Overviews do ChatGPT-a.
Jer ako tvoj glas ne postoji u AI odgovorima, kao da te nema na tržištu.

Biznis koji ima smisla, a ne samo ciljeve

Uspeh bez unutrašnjeg mira ne vredi.
Zato je moja misija da ti pomognem da izgradiš strukturu koja podržava tvoju autentičnost, a ne da je uguši.
Kada se strategija i svesnost spoje, tada biznis postaje tvoj alat za slobodu – ne izvor iscrpljenosti.

Tvoj sledeći korak

Ako osećaš da je vreme da tvoj biznis pređe iz haosa u jasnoću –
Zakaži besplatnu konsultaciju i otkrij kako poslovno savetovanje može da postane tvoja najvrednija investicija.

Tvoj rast ne počinje kad naučiš više.
Počinje kada odlučiš da više ne želiš da funkcionišeš na stari način.

Ivana Anđić
Tvoja poslovna savetnica za rast, balans i novu vidljivost.

Možeš mi pisati direktno preko kontakt forme

Ko sam ja danas Ivana Andjic Life Coach Srbija

Pročitaj više
23 окт
Biznis koučingIvana Anđić0 Comments

Coaching u Beogradu – tvoja energija postaje tvoja prednost | Ivana Anđić Coach

Coaching u Beogradu nije samo trend koji prati savremeni način života — to je proces koji te vraća sebi u gradu koji nikada ne miruje.
Beograd je brz, intenzivan i često preglasan, ali upravo u toj dinamici nalazi se tvoja šansa za promenu.
Kroz coaching u Beogradu učiš kako da pronađeš mir dok sve oko tebe juri, kako da razlikuješ impuls od intuicije, i kako da gradiš stabilnost iznutra, a ne iz spoljašnjih okolnosti.

Pročitaj više
14 окт
Biznis koučingIvana Anđić0 Comments

Kako poslovni konsultant transformiše vašu kompaniju | Ivana Anđić Coach

U današnjem, izuzetno konkurentnom poslovnom okruženju, razlika između stagnacije i velikog uspeha često zavisi od pravog znanja i iskustva. Tu nastupa poslovni konsultant – moćan saveznik koji donosi sveže perspektive i strateške uvide. Ako imate osećaj da je vaša kompanija „zaglavila“ ili se teško prilagođava tržišnim promenama, vešt konsultant može biti katalizator transformativnog rasta. On ulazi duboko u vaše poslovanje, identifikuje neefikasnosti i pomaže vam da kreirate jasan put ka ciljevima. Otkrijte kako saradnja sa poslovnim konsultantom otvara prilike za inovacije i daje vam alate da efikasno prevaziđete izazove. Otključajte potencijal svoje kompanije i postavite temelje za dugoročan uspeh!

Razumevanje uloge poslovnog konsultanta

U dinamičnom svetu biznisa, ostati ispred konkurencije je ključno za opstanak i rast. Poslovni konsultant je iskusan savetnik koji pomaže kompanijama da se snađu u složenosti tržišta. Donosi bogato znanje i iskustvo iz različitih industrija, što mu omogućava da ponudi sveže ideje i inovativna rešenja. Analizom trenutnih operacija i strategija, konsultant precizno određuje oblasti za unapređenje i predlaže konkretne korake za bolji učinak.

Prema istraživanju Harvard Business Review, kompanije koje redovno sarađuju sa poslovnim konsultantima ostvaruju rast profita do 30% brže od konkurencije.

Ključne prednosti angažovanja poslovnog konsultanta

Angažovanje konsultanta donosi brojne koristi koje prevazilaze kratkoročne rezultate:

  • Stručno znanje – pristup specijalizovanim veštinama koje kompanija interno možda nema.

  • Objektivnost – nezavisna i nepristrasna perspektiva koja otkriva probleme koje interno osoblje često ne vidi.

  • Efikasnost i produktivnost – optimizacija procesa, bolje korišćenje resursa i povećana produktivnost.

  • Dugoročna strategija – jasna vizija i planovi usklađeni sa ciljevima kompanije.

Kako poslovni konsultanti identifikuju izazove

Proces počinje sveobuhvatnom dijagnostičkom analizom – kroz intervjue, ankete i posmatranje. Konsultant zatim detaljno analizira finansijske izveštaje, operativne procese i strukturu organizacije. Na taj način otkriva skrivena uska grla i osnovne uzroke neefikasnosti. Osim interne analize, uzima u obzir i eksterne faktore: tržišne trendove, konkurenciju i regulatorne promene. Ova celovita slika omogućava kreiranje tačnih strategija za uspeh.

Proces poslovne transformacije

Transformacija biznisa odvija se kroz jasne faze:

  1. Vizija i strategija – definisanje ciljeva i puta ka njihovom ostvarenju.
  2. Uključivanje zaposlenih – komunikacija i saradnja radi podrške promenama.
  3. Implementacija – realizacija akcija, praćenje i prilagođavanje procesa.

Poslovni konsultant pomaže da tranzicija bude glatka, da tim prihvati promene i da se stvori kultura stalnog razvoja.

Vrste usluga poslovnog konsaltinga

  • Strateški konsalting – izrada dugoročnih strategija, analiza tržišta i pozicioniranje.

  • Operativni konsalting – optimizacija procesa, smanjenje troškova i povećanje produktivnosti.

  • Finansijski konsalting – planiranje, budžetiranje i upravljanje rizicima.

Ako te zanima kako izgleda individualni biznis koučing u praksi, pročitaj više ovde.

Kako izabrati pravog poslovnog konsultanta za vašu kompaniju

Prvo definišite oblasti u kojima vam je pomoć najpotrebnija. Zatim istražite konsultante sa dokazanim iskustvom u tim oblastima. Obratite pažnju na njihov metod rada i sposobnost da grade poverenje i kvalitetnu saradnju sa timom. Pravi izbor vodi ka snažnom partnerstvu i merljivim rezultatima.

Stvarne priče o uspehu

Proizvodna kompanija

Pre nego što su me angažovali, borili su se sa rastućim troškovima i padom produktivnosti. Kroz detaljnu analizu procesa pomogla sam im da optimizuju proizvodnju i lanac nabavke. Rezultat? Troškovi su smanjeni za 18%, a profit porastao za 25% u roku od godinu dana.

Maloprodajni lanac

Ovaj lanac je gubio tržišni udeo i teško pratio konkurenciju. Zajedno smo osmislili potpuno novu marketing strategiju zasnovanu na podacima o kupcima. Uveli smo personalizovane programe lojalnosti i ciljane kampanje. Ishod: prodaja je porasla za 30%, a kupci su se vratili i ostali verni brendu.

Tehnološki startap

Startap je rastao neverovatnom brzinom, ali su operacije počele da pucaju pod pritiskom. Kada su me pozvali, redizajnirala sam procese, uvela automatizovane alate i postavila jasne KPI-jeve. Rezultat: održiv rast od 40% i spremnost za izlazak na inostrano tržište.

Najčešće zablude o poslovnom konsaltingu

  • „Konsalting je samo za velike firme.“ – Istina je da i mala i srednja preduzeća imaju ogromnu korist od konsultanta.

  • „Angažovati konsultanta znači priznati neuspeh.“ – Naprotiv, to je znak liderstva i spremnosti na rast.

  • „Konsultanti su preskupi.“ – Dobijen povraćaj investicije višestruko prevazilazi trošak.

Merenje uticaja poslovnog konsaltinga

  • Rezultati se mere kroz:

    • Finansijske pokazatelje – rast prihoda, profita i uštede.

    • Operativnu efikasnost – kraći ciklusi, veća produktivnost.

    • Zadovoljstvo zaposlenih i klijenata – dugoročno jačanje lojalnosti i smanjenje fluktuacije.

Investicija u budućnost vaše kompanije

U savremenom biznisu, adaptacija i inovacija su ključ uspeha. Poslovni konsultant donosi znanje, perspektivu i strategije koje otključavaju potencijal vaše firme. To nije samo rešenje trenutnih problema – to je ulaganje u budućnost. Uz pravog savetnika, možete izgraditi temelje za rast, inovacije i dugoročno liderstvo na tržištu.

👉 Spremni ste da otključate potencijal svoje firme?

Zakažite besplatnu konsultaciju i otkrijte kako vaš biznis može da raste već od danas.

Zakaži besplatnu konsultaciju

Pročitaj više
14 окт
Biznis koučingIvana Anđić0 Comments

Kako da izgradiš profitabilan biznis i postaneš uspešan lider u Srbiji

Pokretanje i razvoj biznisa u Srbiji može biti uzbudljiv, ali i zahtevan proces. Mnogi preduzetnici započinju sa sjajnim idejama, ali ubrzo shvate da vizija nije dovoljna – potrebna je jasna strategija za rast, dosledna prodaja i održiv poslovni model.

Ako si preduzetnik koji želi da poveća profit, unapredi poslovanje i postane bolji lider, u nastavku otkrivam ključne strategije koje ti mogu pomoći da izgradiš uspešan biznis u Srbiji.

1. Posao nije samo strast – već i sistem koji donosi rezultate

Jedna od najvećih grešaka među preduzetnicima u Srbiji je verovanje da je strast dovoljna za uspeh. Iako je važno voleti ono što radiš, pravi lideri znaju da biznis mora da funkcioniše kao sistem koji donosi stabilne rezultate.

Ključno pitanje koje treba sebi da postaviš:

➡ Da li tvoj biznis trenutno radi po jasnom sistemu, ili sve zavisi od tebe i trenutnih prilika?

Ako nemaš strukturiran poslovni model, strategiju prodaje i plan za rast, veća je verovatnoća da ćeš ostati u začaranom krugu nesigurnih prihoda.

2. Kako povećati prodaju i privući prave klijente?

Bez prodaje nema biznisa. Preduzetnici često imaju otpor prema prodaji ili ne znaju kako da pozicioniraju svoju uslugu tako da privuče kvalitetne klijente.

Ako se oslanjaš isključivo na preporuke ili povremene objave na društvenim mrežama, vreme je da postaviš jasnu strategiju za povećanje prodaje u malom biznisu.

Kako znaš da ti treba bolja prodajna strategija?
✔ Ako ti klijenti dolaze sporadično i zavisiš od sezonalnosti
✔ Ako ti je neprijatno da zatvoriš prodaju i oslanjaš se na to da „klijent sam odluči“
✔ Ako nisi siguran kako da kreiraš ponudu koja privlači prave kupce

Rešenje: Postavi jasan prodajni proces, optimizuj način komunikacije s klijentima i koristi digitalni marketing da privučeš svoju idealnu publiku.

3. Kako postati uspešan lider i preduzetnik u Srbiji?

Liderstvo u preduzetništvu nije samo donošenje odluka – to je sposobnost da postaviš viziju, motivišeš tim i gradiš dugoročno održiv biznis.

Postavi sebi sledeće pitanje:

➡ Da li upravljaš svojim biznisom strateški ili samo reaguješ na probleme kada se pojave?

Uspešan preduzetnik prepoznaje ključne oblasti razvoja:

✅ Uvođenje sistema koji smanjuju operativni haos
✅ Učenje efikasnog delegiranja i upravljanja resursima
✅ Kreiranje strategije za dugoročan razvoj biznisa i brenda
✅ Razumevanje kako povećati profit bez preopterećenja

Rešenje: Ako želiš da rasteš kao lider, moraš stalno raditi na sebi i biti spreman da optimizuješ način na koji vodiš posao.

4. Strateški rast biznisa – kako doneti prave odluke?

Mnogi preduzetnici u Srbiji znaju šta bi trebalo da rade, ali ih nedostatak jasnoće i fokusa sprečava da to i sprovedu u delo.

Ako želiš dugoročno održiv biznis, potrebno je:
✔ Jasno definisati nišu i vrednost koju pružaš
✔ Kreirati konkretnu strategiju za rast i razvoj poslovanja
✔ Postaviti moguće opcije skaliranja i proširenja poslovnog modela

Ako ti ove stvari deluju previše komplikovano ili ne znaš šta treba da radiš sledeće, znači da ti treba struktura i jasan plan implementacije.

Šta je sledeći korak?

Preuzmi besplatan vodič – “5 ključnih strategija za liderstvo i rast biznisa” i saznaj kako da postaviš temelje za uspešan biznis bez bespotrebnih grešaka i gubitka vremena.

Zakaži konsultaciju i dobićeš personalizovan plan kako da unaprediš svoje poslovanje, povećaš prodaju i postaneš lider u svojoj industriji.

Tvoj uspeh zavisi od odluka koje donosiš danas – napravi prvi korak ka profitabilnom i stabilnom biznisu!

Pročitaj više
14 авг
Biznis koučing, Life CoachingIvana Anđić0 Comments

Uživanje u sebi

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”UŽIVANJE U SEBI” google_fonts=”font_family:Marcellus%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”.vc_custom_1628945137863{margin-bottom: 40px !important;}”][vc_column_text]Da li ste zadovoljni onim što jeste? Uživate li u sopstvenom društvu? Udovoljavate li sebi, da li umete da zadivite sebe? Ako ne umete, na tome treba da radite.

Ja sam došla do tačke u kojoj redovno uživam u sebi. Zvuči ludo kada to kažem jer bilo je trenutaka kad sam bila u toksičnom kolu razočaravanja sebe.

Pokušavala sam da bežim u posao, prejedanje i izlaske i provodila vreme u društvu drugih ljudi.

Uživanje u sebi je prosto neophodan deo vašeg budućeg ja jer ko god da ste, znam da i vi uživate u sebi.

Pridružite se mom programu i otkrijte šta znači uživati u sebi i kako da odmah to počnete
da činite. Podeliću s vama način razmišljanja i probleme koji se tiču slike o sebi a koje su moji klijenti morali da prevaziću u tom procesu, sopstvena iskustva i odgovor na pitanje zašto, kad naučite da uživate u sebi, sve počinje da se menja.

Neke žene kažu da im je prilično nelagodno same izlaze u provod. Više ne izlaze na romantične sastanke. Nemaju mnogo prijatelja. A žele da izađu i provedu se. Pa ipak, pomisao na to da će biti same, na primer u restoranu, za njih je zastrašujuća.

Ne znam šta da radim sama sa sobom!?

Kad ih pitam zašto, kažu mi: „Prosto ne znam šta da radim sama sa sobom.” Ako ste žena koja zna kako da uživa u sebi, međutim, uživali biste u tim trenucima.

Ja volim da prosto sedim, sanjarim i razmišljam o budućnosti. To je problem broj dva: teško je uživati u sebi kad stalno sebi prebacujete zbog prošlosti; one prošlosti koja je prošla. To je sad samo priča u vašoj glavi. Bez obzira na to, vi je nanovo proživljavate i mislite: „Da mogu da se vratim. Da mogu da postupim drugačije.”

Negde tamo nije bolje nego ovde

Zabavno je sanjariti. Zabavno je znati da šta god da želite, možete da sanjarite o tome, možete da preduzmete nešto da biste to i ostvarili. Možete da budete osobe koje su sve to emotivno i mentalno već prošle. I sve su šanse, ako to uradite, da ćete prizvati ono što želite. Ostvarićete san. Pa čak i ako to ne uradite, neće propasti svet jer znate da ste sami odgovorni za to kako se osećate. Znate da negde tamo nije bolje nego ovde i radite sve što je u vašoj moći da vam ovde bude što je moguće lepše. I to je odličan način da uživate u sebi.

U čemu uživate?

Još jedan način da uživate u sebi jeste da imate hobije, nešto u čemu uživate. Znate li u čemu uživate? Da li biste voleli da saznate? Nedavno sam otkrila da obožavam društvene igre. Nisam ih igrala godinama a veliki sam ljubitelj. Obožavam Pantomime, recimo, ono kad pogađate naziv nečega  a partneru je zabranjeno da u objašnjenju koristi reči, mora da ih pokaže. Ma volim sve vrste igara. Često zovem prijatelje na društvene igre.

To me oduševljava. Volim ko sam kad igram društvene igre jer sam veoma takmičarski nastrojena. Odmah se uzjogunim kad primetim da neko vara. I kažem mu to u lice. Volim taj svoj takmičarski duh. I naravno, sjajno se zabavljam. Pre svega volim tu svoju stranu. Tako mi to igranje daje priliku da uživam u onom što jesam, a to je takmičar u duši. Volim da pobeđujem koliko i da se igram. Stvarno je zabavno. I kad dovedem sebe u situaciju u kojoj uživam, mogu da uživam i u sebi.

S kim si takav si!

Još jedna način na koji uživam u sebi jeste okruživanje ljudima koji uživaju u sebi. To je jedan od razloga što volim da provodim vreme sa svojim sinom.

Potrudite se zato da naučite da uživate u sebi. Vredi pregaziti te močvarne, mutne vode da biste stigli na drugu obalu. Uživajte u ovom lepom danu.

Od srca vam zahvaljujem na ljubavi i radosti.
Upravo o tome i govori RECI DA Životu.
Takođe upisujem nove članove na svoj autorski program Reci Da SEBI.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” bg_type=”bg_color”][vc_column][vc_separator color=”black” css=”.vc_custom_1628945060993{margin-right: -20px !important;margin-left: -20px !important;}”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”PRIJAVITE SE NA NEWSLETTER” font_container=”tag:h3|font_size:32px|text_align:center” google_fonts=”font_family:Marcellus%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”.vc_custom_1628945005450{margin-bottom: 50px !important;}”][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner width=”1/3″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″]

Greška: Obrazac za kontakt nije pronađena.

[/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]

Pročitaj više
27 апр
front view motivation notes with keyboard on a dark background p
Biznis koučing, LiderstvoIvana Anđić0 Comments

Šta radi poslovni trener i kada ga angažovati?

Rad sa poslovnim trenerom ponekad može delovati preterano – na kraju, zašto bi vam neko drugi bio potreban da vas nauči kako da vodite sopstveni biznis?

Pročitaj više